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今年以來,街道深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神,緊緊圍繞“活古城、戰(zhàn)江南”戰(zhàn)略,全力大拼經(jīng)濟、大抓發(fā)展,奮戰(zhàn)“項目創(chuàng)優(yōu)年”,推動轄區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一、2024年主要工作成效
(一)堅持凝心鑄魂,黨建引領(lǐng)基層治理
一是加強思想政治建設(shè)。組織街道、社區(qū)干部參觀“初心教育學(xué)堂”、南安紅色老區(qū)革命博物館等。組建“海絲先鋒”黨員突擊隊14支,帶動社會力量支持、引導(dǎo)廣大群眾參與。
二是做優(yōu)做實“紅色網(wǎng)格”。聚力推進“紅色業(yè)委會”組建,推動全街道118個小區(qū)黨組織全覆蓋,目前黨員人數(shù)達3人的業(yè)委會51個,已聯(lián)合協(xié)調(diào)解決問題187條,研究小區(qū)治理、開展服務(wù)75項。
三是持續(xù)打造黨建品牌。總結(jié)提煉“行春十里好鄰里”小區(qū)黨建品牌,探索“三聯(lián)三和”工作法,做好“紅色自治”。推動4家“黨建+”鄰里中心爭星進位,今年來組織活動86場,服務(wù)群眾近3000人次。
(二)堅持監(jiān)督執(zhí)紀(jì),落實全面從嚴(yán)治黨
緊盯項目招商、安全生產(chǎn)、文旅經(jīng)濟發(fā)展、文明治喪革新等工作開展日常監(jiān)督檢查,先后開展監(jiān)督檢查30余次、下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書5份、督促相關(guān)部門推進問題整改15個。協(xié)同開元市場監(jiān)管所聯(lián)動開展節(jié)前“四風(fēng)”專項督查4次,組織全體機關(guān)干部開展全面從嚴(yán)治黨集體約談1次、廉政教育主題黨日1場、集中警示教育1場,面向街道項目征收工作組開展廉政警示集體約談1次。通過“室組地”協(xié)同機制的運用,及時對發(fā)現(xiàn)的不正確履行職責(zé)的街道、社區(qū)干部進行立案查處,全年共立案4件4人。
(三)堅持統(tǒng)籌兼顧,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進
一是緊盯指標(biāo)強化調(diào)度。限上商業(yè)銷售額1-10月完成317153萬元,增速24.59%,全區(qū)排名第2。限上商業(yè)零售額1-10月完成26503萬元,增速-32.9%。固定資產(chǎn)投資10月完成7717萬元,1-10月累計完成35064萬元。規(guī)上服務(wù)業(yè)1-10月累計完成105725萬,增速17.6%。截至目前,限上商業(yè)已納統(tǒng)企業(yè)9家,服務(wù)業(yè)已納統(tǒng)企業(yè)2家。各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增長壓力較大。
二是突出重點精準(zhǔn)招商。目前已簽約項目12個,總投資86.1億。其中已入庫項目9個,總投資44.2億。已簽約但尚不滿足入庫條件項目3個。22年招商項目認(rèn)定開工17個,認(rèn)定投產(chǎn)9個。23年招商項目認(rèn)定開工17個,投產(chǎn)8個。24年招商項目認(rèn)定開工3個,投產(chǎn)1個。
(四)堅持聚焦重點,城鄉(xiāng)品質(zhì)提檔升級
一是強化綜合執(zhí)法工作。建強基層綜合執(zhí)法體系,首創(chuàng)“1+3+N”一站式安防模式,創(chuàng)建學(xué)府路、新華路、北門街3條“嚴(yán)管先行街”,今年以來,區(qū)級對街道嚴(yán)管先行街區(qū)周考評42期,街道取得12次第一名、7次第2名。開展“五大”市容項目整治、開元寺申遺點周邊治理、西街交通管制、嚴(yán)管先行街區(qū)專項整治、開元寺商業(yè)拍攝專項整治等市容秩序和安全維護專項行動72次,出動600余人次。今年第二季度街道綜合執(zhí)法工作專項考評位列全區(qū)第一,其中數(shù)字化城管每月在全市均名列前九名內(nèi),數(shù)字化城管總案件約7756件,處置率達100%。創(chuàng)城工作連續(xù)三季度位列街道系列第二名。
二是提升住宅小區(qū)物業(yè)管理。加強多部門協(xié)同聯(lián)動,完善干部分片掛鉤、包干小區(qū)制度,充分調(diào)動網(wǎng)格長、樓棟長、志愿者等群體參與物業(yè)管理,共同推進118個住宅小區(qū)組建成立(紅色)業(yè)委會。目前已成立業(yè)委會的62個,其中紅色業(yè)委會52個。
三是落實外立面修繕試點工作。以街道社區(qū)牽頭、居民自籌資金的形式,積極發(fā)動群眾參與社區(qū)治理,今年3月,在籌得38萬多元資金后,學(xué)府街北三區(qū)5棟外立面翻修改造工程正式啟動。8月18日,工程全面竣工。
四是開展小散工程專項巡查。今年以來,累計出人員動近600人次,共接收申報小散工程170宗,審核通過83宗,發(fā)現(xiàn)未報備擅自動工或是超小散工程范圍之外動工在建店鋪、房屋14宗,皆已函告相關(guān)職能部門查處。同步摸排上報西街380等11宗存在安全隱患房屋。
五是加強民宿管理。聯(lián)合公安、工商等多部門深入開展民宿大排查、大整治,發(fā)動轄區(qū)民宿積極備案,目前街道共有61家民宿通過備案及經(jīng)過特行證申批。
(五)堅持靶向發(fā)力,社會治理創(chuàng)新賦能
一是夯實基礎(chǔ)建設(shè),助力網(wǎng)格治理。街道及13個社區(qū)完成綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以街道綜治中心為核心,將便民服務(wù)與集成受理相融合,設(shè)立群眾接待大廳、矛盾糾紛調(diào)處室、綜合指揮調(diào)度室等,整合綜治、信訪、司法、民政、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法等多個職能部門力量,首創(chuàng)“1+3+N”學(xué)府路校園警務(wù)室建設(shè)新模式,常態(tài)化落實“點位+區(qū)域”高密度巡邏模式,完善警、校、保等多部門全天候聯(lián)勤聯(lián)巡聯(lián)防聯(lián)控新機制。
二是強化治安防控,維護公共安全。綜治辦、派出所、綜合執(zhí)法中心、梅峰社區(qū)、學(xué)校等部門通力協(xié)作,針對學(xué)府路上學(xué)、放學(xué)時段交通不暢,外國語、一中對面流動攤販占道經(jīng)營等校園周邊治安穩(wěn)定突出問題進行整治,協(xié)調(diào)周邊停車資源,站好“愛心護學(xué)崗”。
三是深化矛盾糾紛排查調(diào)處,維護轄區(qū)穩(wěn)定。搭建以街道派出所、司法所、律師事務(wù)所為主體,街道綜治辦、城管辦、企業(yè)辦等為協(xié)作單位共同參與的“3+N”矛盾糾紛多元化解隊伍,打造“萬阿姨”調(diào)解室、“鄭阿伯”協(xié)理室,聚焦“迎進來”,主動“沉下去”,力爭將矛盾糾紛化解在基層。今年以來,共受理12345平臺訴求1163件,“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺矛盾糾紛260件、事件296件,共摸排矛盾糾紛案件542件,調(diào)解成功541件,涉及金額627920元,調(diào)處率100%,調(diào)解成功率99.5%,扎實推動矛盾糾紛和安全隱患排查、梳理、化解等工作,確保群眾反映的訴求件件有回音,事事有結(jié)果。
二、2025年工作計劃
(一)聚焦黨建引領(lǐng),扎實夯牢基層戰(zhàn)斗堡壘。按照“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”工作思路,在各領(lǐng)域培育一批體現(xiàn)居民服務(wù)需求、展現(xiàn)社區(qū)黨建特色、具有示范推廣作用的黨建品牌項目。全力推進紅色業(yè)委會組建工作,落實在職黨員報到、“黨員樓棟長、黨員街巷長”等機制,充分調(diào)動“兩代表一委員”、老黨員、退休干部、退役軍人、鄉(xiāng)賢等群體能量,形成共建共治共享的基層治理共同體。
(二)聚焦提質(zhì)增效,扎實推動經(jīng)濟高質(zhì)發(fā)展。持續(xù)開展千企萬戶大走訪活動,了解掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、融資需求、存在問題,對上級惠企暖企政策進行詳細(xì)解讀。加大招商引資力度,積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)有基金增資擴股,尤其是福創(chuàng)投的華創(chuàng)翱翔增設(shè)10億基金項目,爭取盡快落地入庫;積極配合市文旅局盤活西街影劇院,引進中國旅游集團旅游演藝策劃團隊,策劃泉州旅游演藝項目,提升古城文化影響力;大力發(fā)展海絲泉州金融法務(wù)區(qū),積極對接唯品會項目;積極跟進東南亞風(fēng)情一條街項目;大力發(fā)展酒店民宿業(yè)等住宿載體,推進奉圣巷14號、金星酒店招引高端酒店項目。積極協(xié)調(diào)各職能部門、銀行、轄區(qū)各園區(qū)等單位,力促“宋元泉州”主題街區(qū)項目餐飲部分開業(yè)運營。推動古城講古活動開展,籌建“1+N”公益講古隊伍,提升文化影響力,打造開元品牌。充
(三)聚焦特色創(chuàng)新,扎實推進社會綜合治理。結(jié)合數(shù)字化城管平臺案件處置,有效發(fā)揮綜合執(zhí)法中心協(xié)調(diào)功能,抓好五大專項整治,常態(tài)化開展創(chuàng)衛(wèi)工作,提升居民生活環(huán)境。加快做好住宅小區(qū)長效管理工作,充分發(fā)揮街道社區(qū)兩級黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,動員小區(qū)熱心業(yè)主、離退休干部、“兩代表一委員”等黨員參與住宅小區(qū)長效管理,引導(dǎo)有條件的小區(qū)盡快成立(紅色)業(yè)主委員會,引進物業(yè)公司進駐。建立協(xié)調(diào)協(xié)商機制,加強部門協(xié)同監(jiān)管發(fā)力,共同解決合并物業(yè)管理中存在的問題,督促物業(yè)管理服務(wù)小區(qū)能效提升。