2022年，海濱街道在區委、區政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、黨的十九大及歷屆全會精神，緊緊圍繞區委“1345”總體思路，建設品質名城·現代都市戰略目標，團結帶領廣大干部群眾，解放思想、有為運作、奮力發展，經濟社會各項事業呈現穩步提升的良好態勢。具體報告如下：
一、2022年主要工作成果
（一）經濟動能聚力發展。主要經濟指標穩定增長。全年實現一般公共預算總收入11841萬元、一般公共預算收入6599萬元，按序時進度均排名全區第二。全年完成限上商業銷售額27.7億元，同比增長22.0%，完成零售額17.5億元，同比增長3.9%，兩項指標增速均略高于全區平均水平，排名均列全區第五。完成規上服務業營業收入4101萬元，同比增長74.3%，排名全區第二，服務業指標連續兩年保持70%以上增速。完成固定資產投資額3.7億元，超額完成全年任務。實現合同外資1.1億元，實際利用外資946萬元，均列全區第一。招商引資成效顯著，今年以來謀劃生成61個招商項目，落地項目20個，簽約合同項目15個，簽約投資額71億元順利完成全年任務。引進科興宇電纜項目、福州卡漠公司建貿產業園項目等，為明年稅額增長積蓄動能。揭榜掛帥樓宇經濟完成納稅額5013萬元，稅收指標完成率250.7%，全區11個揭榜單位排名第一。盤活閑置資源，推動印象匯廣場新引進多個大型項目入駐，幫助凱偉廣場對接城市印象文化發展公司，盤活T淘園、E堡夢工廠、涂門街國投大樓、泉運客一辦公樓等低效空間，全年累計盤活閑置資源3.7萬平方米。
（二）組織建設持續發力。加強組織體系建設，探索樓棟長、街巷長、網格員“兩長一員”機制，形成基層立體治理格局。聚焦小區善治，新成立44個業委會，實現黨組織全覆蓋。以社區物業公司為載體，在遠建小區、農業局宿舍探索可推廣的小區長效管理模式；在江濱豪園打造“黨建+”鄰里服務中心，建立“三位一體”議事協商平臺。推進非公黨建工作，“黨建入章”率達96.2%，打造“T淘園紅色引擎”品牌，與泉州經貿學院會審系黨總支簽訂校地共建協議，建立“大學生實習實踐基地”。緊抓干部管理，選拔任免7名年輕股級干部，全年抽調30余名干部參與古城征收項目10余個，“3.13”期間抽調120余名干部迅速到位深入抗疫一線。東魯社區被評為福建省三八紅旗手集體。加強品牌創建，在全區率先建成金山社區“黨建+”鄰里中心，獲評市基層黨建工作實訓點和泉州市“五星級”“黨建+”鄰里中心，相關做法得到僑區快訊、學習強國、泉州晚報等各級媒體報道。如期完成筍浯社區“黨建+”鄰里中心，引進海峽職業培訓學校等13家機構入駐，預計每年創收10余萬，并被評為泉州市“三星級”“黨建+”鄰里中心。
（三）疫情防線拉緊扎牢。選齊配強基層防疫專員13名，建立社區“1+N+N”防疫體系，堅持“條塊結合”，發揮網格化作用。落實“大數據+網格化”管理，運用“三公一大”融合機制，堅持做到通報數據“日推日清”，重點對象“即推即清”，強化重點人群摸排，對“紅黃綠”人群落實分類管理。目前轄區內紅色重點人群1514人，黃色次重點人群567人，綠色一般人群2599人。加快推進新冠疫苗接種工作。持續通過線上線下各種方式宣傳發動群眾進行疫苗接種，截至12月25日，80周歲以上、60-79周歲人群加強免疫接種均已超額完成任務。
（四）城市治理日趨精細。完善網格治理體系，將全街道劃分為8個一級網格、29個二級網格、29個三級網格，配備各類網格工作人員327人，實現社會治安無死角。實施“雪亮工程”“天網工程”，實現智慧安防全覆蓋；分批推進金山、筍浯、金洲三個社區“綜治+”治理中心建設，金山社區“綜治+”治理中心獲評市級精品示范點。完成街道綜合執法中心改革，加強城市管理隊伍整合，建立執法隊伍共30人，強化執法力度，形成有力執法威懾。梳理執法清單28項，制定日巡簡易清單5項，有力實施金洲街停車整治、世遺點周邊整治等專項行動18個。落實“5+X”綜合執法網格巡查監管模式，同步融合街道黨政街巷長制開展日常巡查，截至目前已完成整改153起，并因地制宜探索打造莊府巷、涂門街等示范街區。完成環衛一體化工作交接，街道2022衛生工作考評每月輪居全區前列。
（五）安全形勢有效鞏固。持續開展廠房倉庫消防安全綜合整治、電氣火災綜合治理等專項整治，推進33家企業按要求完成安全生產標準化創建工作，進一步維護轄區安定穩定。聯動派出所、社區常態化開展矛盾糾紛排查，2022年共受理糾紛539件，調解成功539件，成功率100%，涉案金額41.6萬元，調解案件數長期在全省五星司法所排名前五。完成信訪“三無”（無越級訪、無集體訪、無非訪）創建工作，今年來信訪維穩形勢總體平穩。全面建成公共法律服務體系，完成街道、社區法律顧問聘用，完成社區公共法律服務示范點全覆蓋。深入實施“法律明白人”培養工程，培養社區“法治帶頭人”40名、“法律明白人”187名。
（六）民生保障升級改善。大力推進涂門、海清、新門、筍浯、金洲五個社區規模優化調整。推動街道90%以上無物業小區完成業委會組建，13個無物業小區實現物業管理市場化。推進金山社區市級居家社區養老服務照料中心示范點、長者食堂建設，建立以居家為基礎、社區為依托、機構為兜底、醫養相結合的養老服務體系，培育獨具社區特色的服務品牌，金山社區被國家衛生健康委評為“2022年全國示范性老年友好型社區”。依托金山、筍浯社區“黨建+”鄰里中心，加強第三方合作，配套便民服務站、課外學堂、共享餐吧等10余項功能區，打造“15分鐘”便民生活圈，為轄區居民提供精準化、精細化、精品化服務，有力提升群眾幸福感、獲得感。相關做法得到市領導批示肯定及學習強國、泉州晚報等各級媒體報道。
二、2023年工作目標思路舉措
深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，切實將思想和行動統一到中央和省委、市委、區委的決策部署上來，主動融入鯉城發展大局，踔厲奮發、賡續前行，真抓實干、勇創佳績，繪就街道高質量發展新畫卷。
（一）總體工作目標
搶抓古城繁榮復興歷史機遇，挖掘地域文化內涵，加快推動業態升級和經濟效益高質量發展，抓好民生工程、生態環境保護及城市管理，在基層黨建、社區治理、商貿振興走前列、做貢獻，將海濱打造成為古城核心區的特色人文街區。
（二）主要思路舉措
一要拓展商貿發展新格局。錨定經濟發展目標，持續做好市一建、和豐平臺、集匯平臺、建貿產業園、電力產業園等跟蹤服務，助力企業發展好多交稅。加強凱偉廣場、印象匯、歐亞達等改造升級，推動建貿產業園等新招商落地項目運營投產。精準開展“延鏈、強鏈、補鏈”招商，打造五金機電產業聯盟提升市場競爭力；推動新華南路五建機修廠片區改造、華僑大廈、工藝美術文化園、歐亞達家居、凱偉廣場改造等項目按計劃建設，推動水門片區改造、筍浯工業小區改造等項目開展前期工作，爭取2023年招商簽約正式合同項目15個以上、簽約投資額75億元以上。整合街道、社區現有資源載體，探索街道國有資本運營模式，壯大街區經濟實力。
二是升級街區活力新面貌。聚焦世遺典范城市創建，充分盤活釋放低效閑置資產，推動一批轄區舊廠房、舊民宅、古城緩沖帶等片區整體改造（重點推動筍浯實小擴容及片區征遷改造提升、筍浯工業小區改造提升、水門片區舊廠房改造提升及蓮燈巷斷頭路打通、泉州工藝美術文化園等項目），為古城提供安置、集散、休閑等配套保障。推動破腹溝兩岸改造提升項目、新門街菜市場整體提升改造，提增古城景觀“顏值”。依托街道綜合執法中心，持續深化部門協調聯動，加強轄區內占道經營、人力三輪車、流浪乞討、高音喇叭等領域整治，全面提升城市品質，賦能打錫街、涂門街、新門街等商貿產業發展，拉動古城文旅業態活化振興。
三是打造幸福宜居新街區。繃緊安定穩定之弦，充分發揮“大數據+網格化”管理作用，落實好新冠“乙類乙管”常態化管理舉措，進一步推進60周歲以上老人疫苗接種工作。全力推進“一網統管”建設，發揮好街道省級五星司法所作用，多元化解矛盾糾紛，力除風險隱患。不斷提升“黨建+”鄰里中心服務水平，積極探索“公益+增值”可循環運營，堅持“公益+市場化”運營模式，有的放矢打造特色化服務，不斷提升“黨建+”鄰里中心服務水平，回應居民需求。擦亮金山社區“全國示范性老年友好型社區”品牌，抓好日間照料中心、長者食堂等長效建設，打造“幸福養老樂園”。
四是構筑善治有為新堡壘。完善干部培養、品牌培育、多元共建三項機制，夯實基層黨建基礎。建立“備育管評”干部人才培養機制，注重干部隊伍梯隊管理，明確實績導向；以“一社區一品牌”為抓手，培育一批充分體現居民服務需求、展現社區黨建工作特色、具有較強示范推廣作用的社區黨建品牌項目，形成特色化社區黨建工作格局；整合調動轄區資源，探索黨建引領未來社區建設，跨越區域壁壘，深化校地共建，探索山海協作，擴大黨建朋友圈。聚焦近鄰黨建提升、“一體兩翼三平臺”、織網定格治理、紅色強基賦能四大工程，推進黨建引領合力。深化品牌打造，在金山探索“老舊小區—無物業小區—物業小區—網格治理”全鏈條黨建治理模式，持續推動“T淘園”品牌升級助力業態發展，推動街道黨建工作水平全面提質增效。
公安機關備案號：35050202000111
